故宫文创卖了10个亿 院长：做什么都得努力啊

　　故宫文创卖了10个亿 做什么都得努力啊

　　记者 蒋肖斌

　　故宫博物院里有200多只野猫，每只猫都有名字，每天抓老鼠，俨然“大内高手”。故宫由此开发的“故宫猫”系列文创产品，深受孩子们喜爱。故宫还有狗，每天闭馆后负责起故宫的巡逻工作，也十分敬业。所以，故宫又开发了牡丹图案和菊花图案的狗服，和2016年春天的牡丹展和秋天的菊花展同步推出。

　　最近，又有一群“鹿小主”从承德远道而来，与9月26日开幕的“天禄永昌――故宫博物院藏瑞鹿文物特展”一同与观众见面。

　　故宫，用年轻人喜闻乐见的方式，传达着传统文化的价值。

　　从朝珠耳机到“正大光明”充电器，从“奉旨旅行”行李牌到“朕就是这样的汉子”折扇，故宫的文创产品在2015年年底就达8700多种，营业额超过10万元。

　　故宫博物院院长单霁翔强调，故宫的文创产品一定要以故宫文物的研究为基础。比如，清郎世宁的《乾隆皇帝大阅图》中有一匹漂亮的白马，故宫将这个图案制成领带，单霁翔出国时戴着，惹来很多外国领导人“垂涎”；《雍正十二美人图》已经开发成文创套装，有美人伞、书签等。

　　2013年，台北故宫的“朕知道了”纸胶带被热捧成为一个现象级事件，当时原价200新台币(约合人民币42元)一盒的纸胶带，被炒到人民币98元，一度还抢不到货。“我们的确向台北故宫学习了。”单霁翔说，台北故宫院长冯明珠到北京故宫访问时，购买了我们的“朕就是这样的汉子”T恤，她说自己的儿子当年18岁，正好穿这件衣服。

　　“故宫博物院要改变传统的传播方式，要学会运用多种方式来传播我们的优秀传统文化，我们要让故宫文化遗产资源活起来。作为一个博物馆，最重要的，是要把你的文化资源，真正地融入人们的生活。”单霁翔说。

　　除了实体的文创产品，故宫在网络上也“打”开了宫门，向超过600万“故宫粉”开发出了各类App：每日故宫、故宫展览、清代皇帝服饰、韩熙载夜宴图、紫禁城祥瑞、胤美人图……

　　今年5・18国际博物馆日，“故宫社区”App正式发布，整合了包括故宫资讯、导览、建筑、藏品、展览、学术、文创在内的10余类故宫文化资源与服务形态，还邀请用户成为文化的参与者和创造者。在这款App中，用户可以建造属于自己的房子，创造自己的线上数字生活。说不定，你的“隔壁邻居”就是故宫博物院院长哦！

　　研发这些App的新媒体团队，由一群年轻人组成。他们曾拿着一个项目给单霁翔审核，是为孩子开发的游戏《皇帝的一天》。起初，单霁翔感觉有点不好，如今的孩子都是独生子女，都把自己当小皇帝，还让他们做一天小皇帝，岂不是“更不得了”？

　　研发团队的年轻人让他打开看看，单霁翔体验了一把后发现：“皇帝也是蛮拼的，早晨不到5点就得起床，不给吃饭。背四书五经背一个半小时，还是不给吃饭。换身衣服，去给皇太后请安，之后还要去冰冷的乾清宫上早朝。折腾俩钟头以后，回来才能吃饭。一天还只能吃两顿饭，每顿饭只有七成饱。吃完饭，还得学语文学骑马射箭，学到下午4点钟才能玩一会儿。所以做什么都得努力啊。”